三次续约:中深爱的集团 精益之路第二阶段圆满完成!暨第三阶段启动!

发布时间:2024-07-04

2024

爱的精益之路第二阶段圆满完成!

第三阶段始终如一的降本增效、持续改进、不断创新!

创新驱动 降本增效

精益管理

6月28日,中深爱的集团圆满举行精益管理第二阶段总结暨第三阶段启动会!

创新驱动 降本增效

爱的集团领导讲话

中深爱的集团张凯生总裁致辞,爱的导入精益管理项目,是当下以及未来,企业降本增效、向精益要效益的“必经之路”。

第三阶段,从三个方面进一步提升①数据化管理,建立成本管理体系,把控好每项改善,做好基本管理建设;②提升班组长管理能力,加强人才培养体系,爱的集团建设提供有力支持;③感受精益的魅力,学好用好精益工具,用在工作、生活之中!

爱的集团领导讲话

中深爱的集团曾广杰副总致辞,自导入精益项目以来,带领爱的集团全体管理人员,坚定信心推进精益管理,巩固成果,保证精益管理项目取得真正成果。

要借助精益管理在新一轮转型升级中站稳脚步,完成爱的集团的发展战略。

预祝第三阶段精益管理工作在大家共同努力下取得成功!

华昊企管集团总裁讲话

华昊企管集团总裁欧阳华昌致辞,强调了精益管理对于爱的集团核心竞争力的重要性,面对市场环境的挑战,新的阶段爱的在巩固第一、第二阶段的内容上,导入PMC、成本、五星班组建设内容,通过精益理念来开展企业管理,使爱的集团的管理更上一层,基本管理更加完善,培养出更多的优秀人才。

大会精彩剪影

预祝爱的集团第三阶段始终如一的降本增效、持续改进、不断创新!

华昊企管主要开展精益生产精益TPM管理5S/6S现场管理五星班组成本管理品质管理效率提升、人才培养等项目的导入,帮助企业完成精益变革,提升企业竞争力。