2024
爱的精益之路第二阶段圆满完成！
第三阶段始终如一的降本增效、持续改进、不断创新！
创新驱动 降本增效
精益管理
6月28日，中深爱的集团圆满举行精益管理第二阶段总结暨第三阶段启动会！
创新驱动 降本增效
爱的集团领导讲话
中深爱的集团张凯生总裁致辞，爱的导入精益管理项目，是当下以及未来，企业降本增效、向精益要效益的“必经之路”。
第三阶段，从三个方面进一步提升①数据化管理，建立成本管理体系，把控好每项改善，做好基本管理建设；②提升班组长管理能力，加强人才培养体系，爱的集团建设提供有力支持；③感受精益的魅力，学好用好精益工具，用在工作、生活之中！
爱的集团领导讲话
中深爱的集团曾广杰副总致辞，自导入精益项目以来，带领爱的集团全体管理人员，坚定信心推进精益管理，巩固成果，保证精益管理项目取得真正成果。
要借助精益管理在新一轮转型升级中站稳脚步，完成爱的集团的发展战略。
预祝第三阶段精益管理工作在大家共同努力下取得成功！
华昊企管集团总裁讲话
华昊企管集团总裁欧阳华昌致辞，强调了精益管理对于爱的集团核心竞争力的重要性，面对市场环境的挑战，新的阶段爱的在巩固第一、第二阶段的内容上，导入PMC、成本、五星班组建设内容，通过精益理念来开展企业管理，使爱的集团的管理更上一层，基本管理更加完善，培养出更多的优秀人才。
大会精彩剪影
预祝爱的集团第三阶段始终如一的降本增效、持续改进、不断创新！
华昊企管主要开展精益生产、精益TPM管理、5S/6S现场管理、五星班组、成本管理、品质管理、效率提升、人才培养等项目的导入，帮助企业完成精益变革，提升企业竞争力。
