华昊企业管理学院为客户提供线上、线下多种模式的培训服务。 我们不仅关注理论的讲授，更重视所学内容的实践落地与成果转化。学院紧贴市场需求，结合自身优势，聚焦于制造管理及创新领域，以自主开发课程为主，以从国内外引进专业精品课程为辅。目前已经形成了八大模块系列，共一百四十余门课程。我们的优势在于对制造管理的深刻理解与丰富实践，并拥有成体系的、阶梯式的课程，以及课后辅导落地的能力。
我们的培训优势
培训前
帮助企业充分理解需求并做好专业领域的培训规划
培训中
提供精品课程服务
培训后
可提供落地辅导与学习成果转化
企业制造管理培训需求分析与培训规划辅导
公开课（外训）
企业内训
系列主题课
理论培训、实训工作坊
行业研讨会
专题培训+微咨询转化
线上+线下服务模式
课程体系（八大模块）
课程定制开发
课程体系（八大模块）
精益改善与现场管理系列课程
- 1、精益生产基础
- 2、高阶精益工具
- 3、精益运营管理
- 4、精益生产实践的全景模拟
- 5、TPM全面设备管理
- 6、PMC生产计划管理
- 7、工厂布局规划与合理化产线设计
- 8、看板管理与拉动系统设计
- 9、VSM价值流
- 10、IE工业工程
- 11、JIT准时化生产
- 12、精益辅导员认证
- 13、均衡化生产
- 14、精益6S及七大浪费理论体系
- 15、目视化管理
- 16、全员改善提案
- 17、样板区打造方法论
- 18、全员改善文化搭建
- 19、Standard Time标准工时培训
- 20、Standard Work标准化作业培训
- 21、单元生产及生产平衡
- 22、现场管理与现场改善
- 23、优秀班组长培训
-
24、车间骨干（后备班组长）职业素养训练
- 25、自働化培训
- 26、防错实战与自动化
- 27、TWI 一线主管管理技能提升
- 28、如何对生产订单与 OEM 单实施高效跟进
质量改善系列课程
- 1、精益六西格玛管理倡导者培训
- 2、精益六西格玛管理黄带培训
- 3、精益六西格玛管理绿带培训
- 4、精益六西格玛管理黑带培训
- 5、精益六西格玛管理升级黑带培训
- 6、精益六西格玛改善大师培训
- 7、统计制程控制（SPC）培训
- 8、试验设计（DOE）培训
- 9、六西格玛设计（DFSS）
- 10、潜在失效模式及后果分析（FMEA）
- 11、设计失效模式分析（DFMEA）
- 12、QCC品管圈
- 13、现场质量问题分析与解决
- 14、QC七大工具
- 15、员工质量精神
- 16、质量成本分析与控制方法
- 17、卓越的质量经理
- 18、质量管理师的五项全能实务
- 19、国际注册供应商质量管理师
采购物流与供应链管理系列课程
- 1、供应链管理概论
- 2、营销预测及订单管理
- 3、采购物流与供应链管理
- 4、精益仓储管理
- 5、供应商质量管理与持续改善
- 6、精益供应链管理
- 7、供应商的开发、评估与持续管理
- 8、采购成本降低与双赢的采购谈判
- 9、采购系统设计与采购管理流程的优化
- 10、采购流程优化及供应商评估与管理
智能制造系列课程
- 1、企业智能制造评估、规划与实施
- 2、企业数字化升级转型及数字化工厂构建
- 3、智能仓储管理
- 4、敏捷制造与数字化运营
- 5、企业自动化升级改造需求分析与规划
- 6、低成本自动化（LCIA）规划
- 7、自动化互联互通与智能化管控
- 8、智能化环境下的供应链管理
- 9、智能化环境下的计划管理
- 10、智能制造环境下的质量管理
人力资源管理系列课程
- 1、组织结构设计、人力资源规划与岗位管理
- 2、培训体系构建
- 3、绩效管理
- 4、薪酬体系设计与薪酬管理技巧（3E薪资设计）
- 5、员工招聘与面试技巧
- 6、KPI实战训练营
- 7、战略绩效管理
- 8、平衡计分卡实务
基础管理能力系列课程
- 1、情境领导管理
- 2、卓越领导力与执行力
- 3、卓有成效的教练技术培训
- 4、问题分析与解决
- 5、培训管理与体系建设
- 6、MTP（中层干部管理技能训练）
- 7、从专业人才走向高效管理
- 8、TTT(培训师的培训)
- 9、项目管理精要与全过程沙盘实战
- 10、中层经理综合管理技能提升研修班
- 11、压力与情绪管理培训
- 12、基层管理者领导力提升培训
战略方针与工作坊系列
- 1、阿米巴管理工作坊
- 2、绩效管理工作坊
- 3、精益极限挑战工作坊
- 4、品质提升工作坊
- 5、6S 样板区打造工作坊
- 6、成本节减工作坊
- 7、中层精益管理工作坊
- 8、TWI 班组长能力提升工作坊
- 9、精益物流改善工作坊
- 10、效率提升工作坊
- 11、精益管理工具工作坊
- 12、精益改善周工作坊
- 13、全面预算管理与成本控制工作坊
- 14、智能工厂规划工作坊
- 15、产品精益化设计工作坊
- 16、TRIZ——技术创新与解题工作坊
研发设计与创新系列课程
- 1、精益和六西格玛设计倡导者培训
- 2、精益和六西格玛设计黑带培训
- 3、创新问题解决理论TRIZ概述培训
- 4、创新问题解决理论TRIZ 1级培训
- 5、创新问题解决理论TRIZ 2级培训
- 6、系统性技术创新师
- 7、专利技术分析师
- 8、系统性管理创新师
- 9、技术创新战略规划与技术路线图、技术树
- 10、QFD 质量功能展开培训
- 11、研发项目管理与敏捷化开发培训
- 12、研发流程管理与周期控制培训
- 13、研发人员年终绩效考核与激励培训
- 14、研发质量管理培训
- 15、新产品研发流程优化与研发项目管理
- 16、企业战略管理与产品研发创新培训
- 17、如何构建高效的研发管理体系
- 18、如何打造高效的 IPD 集成产品研发体系
- 19、精益研发与成本管理
- 20、产品战略与产品规划
- 21、产品研发流程体系设计与优化
- 22、研发管理与创新
